光伏組件商紛繁將觸角伸向下流，暫時緩解了組成的積壓和庫存壓力，但短期內(nèi)光伏電站的扎堆建成，會否讓這一工業(yè)從一個泡沫演變成另一個泡沫？
當下，光伏組件商場一片慘白，制作商們虧本不止。但光伏電站商場逐步鼓起，讓公司家們從頭看到了期望。
方針的明朗化，無疑又給了他們一顆定心丸。12月19日，國務(wù)院常務(wù)會議斷定的推進光伏工業(yè)開展的五項辦法，被看成是光伏工業(yè)的救市之舉。英利集團公共總監(jiān)梁田表明：“國家最高層能為一個工業(yè)的開展專門召開會議，這并不多見。至少在光伏職業(yè)，從未有過。”
而早在10月份，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《關(guān)于做好分布式發(fā)電并網(wǎng)效勞作業(yè)的定見(暫行)》。其核心內(nèi)容是：11月1日起，國內(nèi)分布式光伏發(fā)電項目將可享用全程免費的并網(wǎng)效勞，并能夠自發(fā)自用、余量上彀。由此，縈繞在光伏發(fā)電公司頭頂最大的魔咒被打破。
密布的方針扶持以及電網(wǎng)前所未有的高調(diào)表態(tài)，猶如添了兩把新火，致使一股聲勢赫赫的光伏電站出資熱浪，正撲面而來。
逆市包圍
此前，光伏危機愈演愈烈。在2011年下半年急速加重，致使許多公司家來不及反響，便走向了破產(chǎn)。
實際很嚴酷。舊日，那些公司家依舊懷揣著夸姣愿望，等待客戶排隊等候搶購光伏產(chǎn)物的場景，一去不復(fù)返。在產(chǎn)能過剩和歐美“雙反”的打壓下，他們被悉數(shù)打回了原形。
在光伏工業(yè)高潮時，施正榮、彭小峰和他們的公司曾是財富的代名詞，如今恰恰也成了這場光伏工業(yè)退潮后，裸泳者的代表。隱退、辭去職務(wù)、關(guān)閉等等，碰擊著每位職業(yè)人士的耳膜。
慘白的商場職業(yè)，讓光伏公司挑選了團體包圍。他們一起的挑選是向下流前進——建電站。在這場新一輪的光伏競賽中，無論是民企、國企仍是外資公司都紛繁粉墨登場。
10多年來，一貫較為慎重、未曾進入光伏電站范疇的英利集團，當時已開端在光伏電站出資中發(fā)力。2012年12月17日，中國中材、新疆出產(chǎn)建造兵團、英利集團三方在保定簽署光伏電站項意圖戰(zhàn)略協(xié)作布局協(xié)議，一個方案120兆瓦的光伏電站將落戶新疆。
在光伏電站另一個范疇——分布式發(fā)電，該公司也早已規(guī)劃。有音訊稱：2012年6月30日前，英利集團就開端在國資委、財政部、工信部、教育部等數(shù)十個部委機關(guān)及下屬單位近100座大樓的屋頂，一致裝置上太陽能電池板。其規(guī)劃方案為10兆瓦。
英利集團公關(guān)聯(lián)系總監(jiān)梁田坦言，從國家方針撐持力度來看，政府不會拋棄光伏工業(yè)。所以，他們需要捉住這次可貴的機緣，拓寬事務(wù)范圍，晉升公司本身的競賽實力。他說：“咱們大型地上電站和分布式發(fā)電都在做，這是兩個方向。”
當然，民營組件制作商進入光伏電站出資，不止是英利一家，尚德、天合、海潤等一批民營公司都有進入。雖然在外界備受爭議，但尚德也沒有中止進入光伏電站的腳步。早在5月份，尚德就與江蘇輝倫太陽能簽定戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，兩邊將一起拓寬國內(nèi)的光伏電站工程，首要觸及大型光伏電站、屋頂電站的一起開發(fā)、建造、出資。
而天合光能與江蘇鹽城簽定協(xié)作體諒備忘錄，將在將來幾年，運用鹽城廣袤的荒棄灘涂資源，運用公司全球搶先的優(yōu)質(zhì)組件和依托公司的體系技能才能，尋求開發(fā)建造百兆瓦級太陽能電站。
不單單如此。5月，力諾太陽能電力集團啟動了剛剛建立后的第一個電站項目，斥資2600萬元投建1MW光伏電站。7月份，保定淶源縣乃至宣告，科諾偉業(yè)公司將在淶源縣建造100兆瓦光伏電站。
與此同時，多年來光伏范疇首要被民營公司所占有的格式正在被打破，光伏電站成為打破這一格式的突破口。國有公司正憑借其優(yōu)勢在這個全新的范疇，迎頭趕超。
在青海，這個中國光伏電站最會集的競技場，云集了數(shù)十家光伏公司。其間，單2011年就有40多個光伏發(fā)電項目得到政府核準。建成和在建的有國電、國投、中廣核、黃河上游水電開發(fā)有限公司等多家大型央企。當年年末，核準的1010兆瓦容量將悉數(shù)并網(wǎng)發(fā)電，估計累計完成出資170億元。除了這些原有的發(fā)電公司，乃至包含中石化、中海油以及美國MEMC、法國道達爾也都投下巨資，進入國內(nèi)光伏電站商場。
當然，除了青海，在甘肅、內(nèi)蒙、新疆等地廣袤的荒野中，皆有公司出資光伏電站的印記。那些乘機出差途經(jīng)中國西北荒漠的人，時常會從高空捕獲到這些藍色電池板集群，在陽光下閃閃發(fā)光。
跟著各種利好方針的密布出臺，建光伏電站會成為中國光伏工業(yè)新的將來嗎？
將來仍是騙局
在這場前所未有的光伏保衛(wèi)戰(zhàn)中，一貫低沉而慎重的“光伏教父”楊懷進，作為海潤光伏[6.07 0.66% 股吧 研報]的CEO總算從暗地走向了臺前，他直言：做電站是當下職業(yè)僅有的將來。
2012年2月，海潤光伏借殼上市成功，這為其拓寬光伏電站事務(wù)奠定了根底。而為了出資光伏電站，海潤光伏資本運作一再。
5月，海潤光伏擬定向增發(fā)不超越5.03億股，發(fā)行底價7.56元/股，融資約38億元，投入海外電站和技能研制項目，其間光伏電站擬耗資19.8億元。7月，海潤光伏擬向國家開發(fā)銀行請求不超越4800萬歐元中長期告貸，以滿意在海外光伏電站項目建造的資金需要。
9月，海潤光伏發(fā)布布告稱，其將分別在甘肅省金昌市和新疆柯坪縣出資建立新公司，進行20兆瓦光伏電站項目建造，出資額均為2.46億元。布告稱，金昌海潤的項目回收期為6.55年，而柯坪海潤的出資項目回收期為8.28年。
在楊懷進眼里，光伏組件出產(chǎn)公司建電站最大的優(yōu)點，就是擴展產(chǎn)物銷路，敏捷回籠資金。他曾表明，只需收益率到達8%以上，建電站就能盈余。在光伏隆冬中，堅持資金鏈顯得尤為重要。2012年以來，海潤光伏將已并網(wǎng)的電站連續(xù)出售，保存估計均有10%的贏利。
關(guān)于建光伏電站是將來電池組件制作公司的將來，寧波日地太陽能公司副總經(jīng)理王振軍也毫不懷疑。12月下旬，接通記者電話時，他正在青海繁忙光伏電站的事。這家國內(nèi)光伏范疇元老級的公司，幾度沉浮，在如今的光伏隆冬中也在活躍尋覓將來。
據(jù)王分析，因為當?shù)卣膿纬趾蛧译娋W(wǎng)的活躍介入，如今青海省大型地上電站發(fā)電的并網(wǎng)狀況很好，根本上都能夠并入電網(wǎng)。對此，他們進行項目建造，少了很大的后顧之慮。此前，在格爾木市東30公里的戈壁灘上，一座330千伏變電站現(xiàn)已建成，作為柴達木光伏電站群最為重要的配套電網(wǎng)工程之一，它將用于當?shù)毓夥娬静⒕W(wǎng)運送。
青海，當時是國內(nèi)大型光伏地上電站最會集的區(qū)域，電網(wǎng)配套現(xiàn)已根本得到處理。可是，在青海之外，相應(yīng)的配套卻略有滯后。徐元江，這個入行3年多，現(xiàn)任力山東力諾太陽能電力集團內(nèi)蒙古項目經(jīng)理的年輕人，關(guān)于光伏電站也有頗多感受。
因為力諾太陽能正在內(nèi)蒙古思考出資5億元，建造一座50兆瓦的太陽能光伏電站，徐元江屢次曲折于山東和內(nèi)蒙兩地。兩個月前，他剛?cè)チ颂藘?nèi)蒙古，與當?shù)卣疁贤ㄔu論電站可行性的難題，并作了相應(yīng)的商場調(diào)研。
“首要知道當?shù)仉娏Φ纳虉鱿{，將來電網(wǎng)的配套和土地稅的難題。”徐直言。而做完內(nèi)蒙古項當時期的商場調(diào)研，比來他一貫在濟南，開端忙活做調(diào)研陳述的工作了。
他說，如今任何一家公司做上億元的電站出資，都比擬理性了。不像曾經(jīng)都一窩蜂的上項目，而不做深化調(diào)研。“若是不知道明晰，屆時電賣不出去，6—8年回收本錢將成為泡影，項目就會砸到公司手里。”
關(guān)于當時，許多電池制作商看好光伏電站商場，企圖在新的商場爭奪一杯羹。徐元江笑言，公司有必要自己衡量衡量，自己本身有多大的資金實力，是否能真實到達消減庫存壓力的意圖，關(guān)于有些公司“成果夠嗆，搞不好會是個騙局”。
他的理由是：建光伏電站和出產(chǎn)光伏組件完全是兩碼事。電站建造需要更多的配套設(shè)備(逆變器、電纜、邊框等)，這些也需要不少的投入，而電站的回收期比擬長，若是缺少雄厚的資金實力，又缺少前期理性而精確的預(yù)估，很簡單構(gòu)成資金鏈斷裂，公司將面對新關(guān)閉的危險。
但關(guān)于那些紛繁進入的央企而言，扶持光伏電站建造的方針紛繁出臺，是最大的利好。央企有銀行融資，無需額定擔保典當沒有太多顧忌，能夠大踏步進行電站出資。關(guān)于民營公司而言，這無疑是宏大的壓力。
雖然業(yè)內(nèi)人士關(guān)于將來光伏電站報以很大的等待，但從事專業(yè)化光伏電站項目建造和運作的天華陽光董事長蘇維利，仍有兩大顧忌。一是若是發(fā)完電不自用，那么上彀有些能否全額收買；二是電價的履行年限，從哪天開端履行，履行多久。
上述兩點不清晰，仍是開展光伏電站宏大的妨礙。蘇維利表明：“這使得公司沒辦法明晰地猜測，將來出資項意圖報答，然后形不成一個非常好的商業(yè)形式。”英利集團公共聯(lián)系總監(jiān)梁田深信，“國務(wù)院現(xiàn)已把準則斷定，詳細的細則很快也會出臺。”為此，蘇維利也期望這一天能早點到來。
與此同時，中國可再生動力學會副理事長孟憲淦也對方針的影響，能夠致使許多制作公司涌入光伏電站商場表明憂慮。“若是整個職業(yè)都盲目轉(zhuǎn)投光伏電站范疇，那么將來的路途不必定平整，乃至會呈現(xiàn)惡性競賽。”
蘇維利也有相似觀點。在他看來，光伏電站的開發(fā)、運營回款速度較制作更慢，許多公司進入能夠會構(gòu)成從一個泡沫到另一個泡沫。“我覺得職業(yè)中的公司需要明斷定位，需要理性分工，各善其長，構(gòu)成一個安康的光伏生長環(huán)境。”
商業(yè)化途徑
如今，面對大批公司行將或許現(xiàn)已進入光伏電站范疇，挑選何種商業(yè)形式則顯得更為重要。這將決議公司結(jié)尾能否真實完成收益。
當時，商場上比擬遍及的兩種形式：一種是BOT，一種是EPC。BOT是集建造和運營于一身，在合同規(guī)定的必定年限后，再轉(zhuǎn)讓出去的一種形式；這種形式，需要有必定的資金實力，受出資商喜愛。而EPC則是集描繪、收購和施工于一體，更多的是為其他人打工。孟憲淦說：“需要不一樣，也決議了公司本身要挑選哪種形式。”
關(guān)于大型光伏電站項目之外，孟憲淦表明將來更多地仍是分布式發(fā)電。也就是說，社區(qū)、公司、自己、單位都能夠做。這其間，老練的形式應(yīng)該是，只需我想建電站，就能夠向電力公司提出請求，請求今后再去銀行貸款，然后找專業(yè)公司去做工程。待到電站項目檢驗合格就能夠賣電了。將來就是歸還銀行貸款完成收益，這也是歐洲許多國家采納的形式。
實際上，這樣的形式現(xiàn)已在國內(nèi)開端呈現(xiàn)。12月21日，國內(nèi)首例居民用戶分布式光伏發(fā)電正式并網(wǎng)。這個由青島市民徐鵬飛獨立請求裝置的容量為2千瓦的微型光伏電站，估計年發(fā)電2600千瓦時。該光伏體系成功并網(wǎng)，無疑讓低迷的光伏商場打開了一扇新的天窗。
記者在與河南鳳凰光伏高檔副總裁張琢溝通時發(fā)現(xiàn)，他更推重這種遍及使用于居民日子的分布式發(fā)電。在他看來，將來光伏發(fā)電除知道決工業(yè)用電，更多的是要處理家庭或居民區(qū)用電。經(jīng)過裝置太陽能電站體系，既處理了居民用電，也減少了煤電，然后逐步優(yōu)化整個動力布局。
“在德國等西方國家，光伏電站已滲透到大家的平常日子，自家的屋頂就能夠建，除了自用還能夠銷售給電網(wǎng)公司。光伏工業(yè)結(jié)尾走到這一步，才有含義。”他說，歸根到底光伏職業(yè)奉獻的不只是產(chǎn)物，而是一種可繼續(xù)的開展方法。
如今，跟著國內(nèi)首例私家光伏并網(wǎng)的呈現(xiàn)，張琢所巴望看到在國內(nèi)推行的光伏使用形式，現(xiàn)已離咱們越來越近。文章來源：MY礦用電纜
